Меню
Как проводить эффективные изменения в компании
семинар / 27 марта / 09:00
CEO Club Ukraine

Семинар посвящен основополагающим элементам методологии Адизеса, включая теорию Жизненных циклов и стили менеджмента PAEI.

Цели:
Достичь понимания менеджерами процесса управления изменениями для продвижения компании к Расцвету
Установить общую управленческую терминологию
Выявить управленческие стили топ-менеджеров и их подчиненных
Создать высокий уровня позитивной энергии для совершения и управления изменениями
Результаты
Участники семинара получат понимание:
1
Основных факторов и причин, по которым терпят неудачи при проведении изменений в компании
2
Необходимости системы по выявлению проблем и решению этих проблем для совладения с постоянными изменениями
3
4х ролей в менеджменте, природы конфликта между ними и основных методов коммуникации между 4-мя стилями
4
При каких условиях будут выработаны предсказуемо хорошие решения с почти 100% внедрением
5
На каком этапе жизненного цикла находится ваша компания и какие меры должны быть приняты для перехода на следующий этап
6
Последовательности шагов, которая приведет к осуществлению успешных изменений в компании
Спикер
Антон Толмаков
Генеральный директор и собственник бизнеса с 20-летним опытом


Джефф — обладатель международных наград: 4 Каннских льва, 6 наград D&AD, Epica и других.

Вот некоторые компании, с которыми он работал: Nike, L'Oreal, Toyota Japan, Lexus, Peugeot, Garnier, Google и другие.
Как попасть на семинар
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами. Стоимость курса до 1 января – 30000 рублей, после – 40000 рублей.
В течение двух дней после подачи заявки, вам придет счет на оплату. После платежа вам придет письмо с подтверждением оплаты, а затем и ваш билет. Рекомендуем распечатать его или сохранить на телефоне.
Свяжитесь с нами:
По любым вопросам пишите нам на info@digitaldesign.com, а также подписывайтесь на нас в соцсетях
Photo courtesy of Sebastiaan ter Burg and Peter McConnochie / flickr.com
Все фотографии и тексты принадлежат их владельцам и используются в демонстрационных целях. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.