Меню
#TIPS FROM TOPS
Ирина Папуша о саморазвитии
Ирина Папуша, глава наблюдательного совета ООО «Киевский БКК», член CEO Club Ukraine, поделилась своим подходом к саморазвитию.
Есть ли у вас план развития?
Плана нет. Из массы возможных путей развития – а поток информации и возможностей всегда неисчерпаем ­– выбираю согласно приоритетов и в соответствии с поставленными целями, прислушиваюсь к интуиции, следую советам авторитетных для меня людей, оцениваю, что мне интересно. Возможно, иметь план нужно, но у меня его нет.
Сколько времени в неделю уделяете самообучению?
Если заранее подтвердить/ внести в график/ оплатить и тд, то сослаться на занятость уже не получится.
Около 20% времени. Больше всего времени занимает обучение на различных программах в бизнес-школах, курсах, семинарах. Если заранее подтвердить/ внести в график/ оплатить и тд, то сослаться на занятость уже не получится.

Читаю/слушаю аудиокниги каждую возможную минуту. В отпуск беру 3-5 книг и читаю одновременно сразу несколько.
Какие инструменты/ресурсы используете для саморазвития?
В основном читаю или слушаю бизнес-литературу. Кроме этого, в моем списке есть книги по духовному, энергетическому развитию, сохранению здоровья, о моде, дизайне и искусстве.

Из последнего прочитанного на бизнес-тематику:

  • Рэй Иммельман «BOSS: бесполезный или бесподобный» – о том, как построить сильную команду.
  • Джим Кэмп «НЕТ. Лучшая стратегия ведения переговоров» – развенчивает стратегию win-win.
  • Питер Брегман «18 минут» – о том, как повысить концентрацию, перестать отвлекаться и сделать действительно важные дела.
  • Богдан Будзан «Роздуми менеджера» – размышления и советы по развитию лидерства.
  • Джон Максвелл «Розвинь в собі лідера» и «Лидерство через эффективные взаимоотношения» – классика по лидерству.
  • Франс Йоханссон «Эффект Медичи» – о возникновении инноваций на стыке идей, концепций и культур.
  • «7 нот менеджмента» – настольная книга руководителя.
  • Ларри Кинг «Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно».
  • Дэвид Стайбел «Когда слова вредят делу» – о том, что коммуникация не панацея.
  • Фил Розенцвейг «Эффект ореола» – об иллюзиях, вводящих менеджеров в заблуждение.
  • Джефри Лайкер «Дао Тоета» – внедряем на предприятии систему Кайдзен, читаю первоисточники
Также активно развиваюсь через общение. Я давно научилась не тратить время на неинтересное взаимодействие. Мой круг общения состоит из людей, с которыми я обмениваюсь энергией интеллектуально (опыт, знания, идеи, цели), эмоционально (общие интересы, позитив, открытия, путешествия, встречи, прогулки), физически (спорт, походы и т.п.) и духовно (ценности, макромышление, энергетика, йога, аюрведа). Родные в этом списке находятся вне критериев.

Формальное обучение, как правило, подбирается под поставленные цели развития. В 2017, например, закончила 7-модульный курс по финансам у Михайла Колисныка, курс «мега-память», программы по энергетике и школу макромышления, программы kmbs по корпоративной культуре, методам принятия решений на оcнове теории игр и математики, массу курсов и программ по психологии менеджмента EBA. Эффективность обучения оцениваю возможностью применения полученных знаний и навыков.
Используете ли вы коучинг/менторинг?
Да, я работаю с 2-3 коучами одновременно по разным направлениям развития – от бизнеса до энергетических практик и психологии. Менторы мне как-то не попадались. Универсальных коучей по всем сферам знаний не существует. Поэтому, с одним развиваю энергетику, с другим – бизнес-лидерство, с третьим – international skills. Но важно не привязываться и делать перерывы, а также время от времени менять специалистов. Конечно же, у меня был и негативный опыт, когда общение было приятным и содержательным, но я поняла, что ничего из него для собственного развития не выношу.
Нужен ли бизнесмену МBА? Если да, то где посоветуете получать?
Универсальных коучей по всем сферам знаний не существует.
Считаю, что нужен, но только в престижных зарубежных бизнес-школах. У меня нет диплома MBA, только ученая степень кандидата экономических наук. В бизнесс-школах в Украине я не училась, т.к. во многие из них меня приглашали преподавать. Следовательно, меня там уже врядли чему-то научат. Тем не менее, очень уважительно отношусь к kmbs и часто посещаю их программы и мероприятия.
Какие навыки стоит развивать предпринимателю?
  • Постоянное самосовершенствовани;
  • Быть генератором идей;
  • Заряжать энергией;
  • «Бежать» (развиваться) быстрее других и никогда не останавливаться на достигнутом;
  • Уметь создать свое сильное племя (команду);
  • Вдохновлять команду не отставать от лидера;
  • Уважать всех своих сотрудников – от уборщицы до зама – и заботиться о них, как о своей семье.
Какую художественную и бизнес книгу посоветуете читателям?
Тия Александр «Год 2150», Джон Максвелл «Развивай в себе лидера», Тони Шей «Доставляя счастье» и все перечисленные выше.