Меню
Execution: построение культуры исполнения внутри компании
Как выглядит культура исполнения в нашей стране? Как украинским предприятиям приблизиться к мировым показателям по производительности труда? Как действовать менеджеру, чтобы улучшить еxecution и влиять на рост уровня производительности? В рамках презентации нового клуба для топ-руководителей Executives Club обсудили эти и другие вопросы с СЕО ведущих украинских компаний.
ЗАМЕТКИ CEO CLUB
Бизнес — это деяние с соучастниками, у которых свои роли. У нас в компании нет чёткой грани между теми, кто думает, и теми, кто делает. Те, кто думают, должны быть причастными, а в идеале партнёрами замысла, который они реализуют. Как только эта грань появляется, начинается убийство любой стратегии или плана. Важен оптимальный баланс тех, кто думает, делает и сомневается.
Участники панельной дискуссии
Сергей Гапоченко
Директор ОLX Украина
Михаил Меркулов
СЕО Аrricano
Евгений Шевченко
СЕО Carlsberg Ukraine
Алексей Тимофеев
ех-СЕО Смарт-Холдинг
Бизнес — это деяние с соучастниками, у которых свои роли. У нас в компании нет чёткой грани между теми, кто думает, и теми, кто делает. Те, кто думают, должны быть причастными, а в идеале партнёрами замысла, который они реализуют. Как только эта грань появляется, начинается убийство любой стратегии или плана. Важен оптимальный баланс тех, кто думает, делает и сомневается.
Сфокусироваться на главном.
Установить KPI.
Создать культуру состязательности и перформанса между членами команды.
Создать культуру ответственности за результат.
Лайфхаки з протидії злочинним схемам
1
Встановіть запобіжники для корпоративної документації. Десь мають прийматися колективні рішення, а десь — затверджуватися додатковими підписами.
2
Доробіть посадові інструкції, трудові договори тощо.
3
Завжди пишіть акти з деталізацією наданих послуг. Варто створити стандартизований підхід до деталізації вимог постачальнику. У таких випадках шахраям буде важче фантазувати, а на суді легше доводити свою правоту. Низькі стандарти — велика зона для ризиків.
4
Створіть та впорядкуйте внутрішні інструкції. Щодо них зазвичай є три варіанти:
інструкції відсутні, але все працює нормально, доки не відбудеться збій;
інструкції існують, але ніхто їх не читав, обмежившись підписом про ознайомлення під час прийому на роботу;
завеликі інструкції на тисячі сторінок, які неможливо виконувати через надмірність вимог.
10
Встановіть запобіжники для корпоративної документації. Десь мають прийматися колективні рішення, а десь — затверджуватися додатковими підписами.
Геополітика — це розуміння того, як організовані суспільства взаємодіють зі своїми ресурсами, як вони себе сприймають, як діють та як будують стосунки з іншими суспільствами.
Лучше принять решение и ошибиться, чем потратить полгода в ожиданиях, а после всё равно искать надёжную команду.
Сергей Гапоченко
Лучше принять решение и ошибиться, чем потратить полгода в ожиданиях, а после всё равно искать надёжную команду.
Сергей Гапоченко
Если на западе из 10 стартапов один выстреливает, но он выстреливает через полгода, через год, то у нас надо закладывать несколько лет, чтобы понять, есть там что-то или нет.
Сергей Гапоченко
Если на западе из 10 стартапов один выстреливает, но он выстреливает через полгода, через год, то у нас надо закладывать несколько лет, чтобы понять, есть там что-то или нет.
Сергей Гапоченко
Я верю в конкуренцию. Если есть необходимость меняться, то всё происходит быстро и развивается на огромных скоростях.

Самый ценный ресурс — это время. Давать шанс адаптироваться — это его потеря: надо быстро менять людей на «своих». Лучше принять решение и ошибиться, чем потратить полгода в ожиданиях, а после всё равно искать надёжную команду. Все решения надо принимать с оглядкой на фактор времени — он является критическим.

Рынок не воспитывает такие качества, как инициатива, любопытство, эмпатия и многие другие. Чувствуется отсутствие зубатой конкуренции за таланты и клиентов. Это расслабляет.
В Украине меньше людей с прикладными знаниями, больше с хорошими soft skills.
Президент Lean Plus Майкл Вэйдер
Президент Lean Plus Майкл Вэйдер
Вы бы инвестировали в зарубежные стартапы?
Моя цель — инвестировать в то, что мне нравится, в то, на что я могу влиять и в чём могу участвовать. Инвестировать в стартап, к которому я никакого отношения не имею — я не готов. Для этого есть другие инструменты — ценные бумаги. Можно инвестировать в Google или Microsoft и спокойно зарабатывать, особо никуда не вникая.
Вы участвовали в ангельских инвестициях?
Я попробовал пару проектов. Один проект живой. Но сейчас я стал осторожнее. В Украине очень мало проектов, которые выстреливают, по тем причинам, которые я раньше называл. Все они получаются очень долгоиграющими. Если на западе из 10 стартапов один выстреливает, но он выстреливает через полгода, через год, то у нас надо закладывать несколько лет, чтобы понять, есть там что-то или нет. За границей быстрее становится всё понятно и быстрее происходит возврат инвестиций. По моему опыту, у нас люди годами-годами-годами ездят на конференции, презентации, совершают очень много движений, работы и так далее, а результата очень мало. Я думаю, с такими же усилиями в Долине всё происходило бы намного быстрее.
Справка о спикере
Катерина Лысенко — консультант по этикету, дипломированная выпускница Швейцарской школы международного этикета и протокола Institut Villa Pierrefue, основательница ETIQKATE Studio. Имеет 2-летний опыт адаптации классических стандартов этикета к украинской современности.
Справка о спикере
Катерина Лысенко — консультант по этикету, дипломированная выпускница Швейцарской школы международного этикета и протокола Institut Villa Pierrefue, основательница ETIQKATE Studio. Имеет 2-летний опыт адаптации классических стандартов этикета к украинской современности.
Справка о компании
Skykillers — агентство цифровой трансформации.
С 2009 года команда создает успешные digital-проекты для Johnson & Johnson, Bosch, детского фонда ООН UNICEF, Pfizer, Google Ukraine, European Bank for Reconstruction and Development и др. На данном этапе агентство помогает лидерам бизнеса находить точки роста и внедрять инновации посредством цифровых технологий.
Похожие статьи
Чим геополітика може бути корисною бізнесу?
Як геополітичні ризики можуть вплинути на діяльність організацій та як їх врахувати під час планування роботи своєї компанії? На ці питання відповів старший віце-президент компанії Strategic Forecasting, Inc. Роджер Бейкер на зустрічі CEO Club.
ЗАМЕТКИ CEO CLUB
CEO Club о гендере в бизнесе